家电网－道：“宁去新飞，不去银行”成了当时新乡市一些年轻人的口头禅。对于新飞当时的辉煌，家电专业咨询机构、奥维云网副总裁董敏印象深刻，它可是当时的冰箱“四朵金花”之一。
据经济之声《天下公司》报道，“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，这句广告词曾经红遍，新飞冰箱也曾经是中国家电制造业的标杆，市场占有率一度高达20%。但过去的风光已经逐渐消逝，最近一份关于新飞电器的重整说明又让这家老品牌更显落寞。声明说，“迫于资金链压力，公司目前惟有停止生产活动”。公司表示，过去几年一直处于持续亏损状态。虽然外方股东给予大量资金和支持，但仍然无法彻底公司面临的市场挑战。
时间拨回到1984年，河南新乡一家兵工厂成为新飞电器。随后的10多年里，新飞在家电市场可以说所向披靡。很多家庭都以买得起新飞冰箱为荣，甚至在一些地方，女方找对象的标准之一就是男方家里有没有新飞冰箱！还有一个说法：当年新飞一发工资，员工就担心下班被打劫。当时新飞的福利也让不少老员工津津乐道：食堂24小时，随便吃，还不用掏钱；逢年过节发的东西，吃都吃不完。
“宁去新飞，不去银行”成了当时新乡市一些年轻人的口头禅。对于新飞当时的辉煌，家电专业咨询机构、奥维云网副总裁董敏印象深刻，它可是当时的冰箱“四朵金花”之一。
董敏说：“在我印象中，新飞是我们国产（品牌）中的一个非常优秀的品牌，曾经和美菱、海尔、容声被称为冰箱行业的四朵金花。它曾经最高的市场占有率达到20%，但是在最近几年里，在整个大下，它却落伍了，各项表现相当萧条。”
直到2005年，新飞冰箱销量排名在全国第三，高达300万台。就在几个月前，新飞还宣布推出五重除菌冰箱。如今，新飞却向递交重整申请，濒临倒闭，工人也在抱怨：福利补贴越来越少，十年没有涨工资！
据河南当地报道，工厂从11月1日起停工，厂区内除保安之外已经处于无人状态，仓库和车间都贴上了封条。新飞冰箱目前的市场占有率很不乐观，董敏给出了一组数据。
据董敏介绍，今年前十个月新飞冰箱的零售量和零售额在中国的占比应该分别在3%和2%以下，这已经属于行业靠后的了。产品的平均价格大概2250元。
是什么原因让一家风光无限的老字号衰落到这样的境遇？消费电子产业观察家梁振鹏分析，2002年，新飞引进新加坡丰隆集团进行合资，后期又进行股权转让，中方彻底战略经营管理权，新飞的本土化经营运作被打乱，而且新飞后来创新不足，技术落后。
梁振鹏说：“新加坡丰隆集团是一个以房地产和酒店业投资业为主的公司，它不做实体制造业，对新飞冰箱没有实施一个很好的本土化运作，使得新飞冰箱的人才动荡，导致了公司经营不善。新飞冰箱品牌老化严重，加上它的技术研发、创新水平落后，导致了新飞冰箱近年来在朝着智能化、信息化、网络化、IT化转型的过程中，它的产品严重落后于消费者的需求。”
除此之外，董敏还提到，新飞对于品牌管理比较凌乱，存在重复授权等问题，在多元化的选择上也做了错误的决策。
事实上，在这次发布重整说明之前，新飞电器曾在2012年和2013年两度陷入停产风波，不过，每次都在停产消息传出后不久，就表示恢复正常的生产运营。
按照这一次的计划，新飞准备通过进入“重整”以取律，使公司能够进入相对安全的经营，并可专注于公司再生的战略设计。新飞已经启动工作小组，接下来将把相关资产为现金，但需要时间去处理。新飞冰箱还能重夺市场吗？消费电子产业观察家梁振鹏坦言，对此并不抱期待。
梁振鹏：“我觉得没有什么可能，因为新飞冰箱现在的品牌认知度非常低，而且品牌形象比较差，经过了历次的停产、停工，又了严重亏损，这样一个负债累累的企业是落后产能、落后技术，在社会主义市场经济优胜劣汰的原则下，它被淘汰掉其实是好事情，没有恢复的必要性。”
据了解，新飞公司不准备进行清算，管理团队将继续审查有意使用新飞商标的潜在战略合作伙伴。这个曾经在中国家电产业制造美好回忆的老品牌，并不愿意就此退出家电市场的舞台。奥维云网副总裁董敏，对于老品牌来说，要找准定位，并通过新技术、新产品、新卖点重塑自己的品牌形象。
董敏：“其实一些传统品牌，像美乐、牡丹、熊猫等在一定的市场里，在一定的受众中，还是有一些品牌影响力的，尤其在中年或者偏老年的消费者中，它还是有相当的美誉度的。所以第一点要找准自己的定位。当大多数的品牌专注于城市市场，聚焦于中产阶级的时候，这些传统品牌是否可以聚焦于三、四级的农村市场？是否可以聚焦老年市场？第二，一个相对成功的案例就是长虹。当品牌越来越老化的时候，需要用一些新的产品、新的技术、新的卖点对于原有的格局进行重塑。”任弼时的子女
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