尽管京东的专卖店战略可以在拓展农村布局的同时分摊地皮成本，但无论是外包式“京东帮”还是加盟制“京东家电专卖店”，相比国美苏宁的自营门店，服务质量都面临挑战。
【家电网 HEA 2016年3月18日原创】2015年，家电网购规模达到3007亿元，有报告显示，家电网购正成为拉动2015年家电零售市场的主要动力。得益于消费升级以及电商对中高端家电的拉动，我国家电网购产品高端化趋势明显，拉动了整体线上零售额，家电网购市场的产品结构正在发生变化。
3月伊始，苏宁云商、国美在线战略发布会和供应商大会，家电市场的低迷让各家电渠道刚刚进入3月就火药味极浓。3月2日，苏宁空调正式对外宣布，2016年3月10日开始，苏宁将在全国推出首个空调安装服务全免费项目。
苏宁此举无疑将对京东等线上家电零售企业构成新的冲击，在价格因素影响越来越小的当下，在全免费服务的刺激下，家电客流从京东流向苏宁的可能性大增。
近日,京东集团发布了2015财年全年业绩，2015全年京东净收入为1813亿元,同比增长58%；相比2014年50亿的净亏损，京东2015全年归属于普通股股东的净亏损为94亿元。
据家电网（微信号：jiadianwangHEA）查阅苏宁云商业绩快报，2015年度该公司实现营业收入1356.76亿元人民币，同比增加24.56%，归属于上市公司股东的净利润8.72亿元，同比增加0.60%。电商业务的高速增长成为苏宁云商拉升业绩的核心驱动之一。财报显示，去年苏宁线%，其中移动端订单数量占线%。
一线城市硝烟未平，农村市场战火新起。京东在近日宣布，将在全国各村镇开设“京东家电专卖店”，通过加盟的方式在全国各村镇开设京东家电专卖店，做到家电渠道的进一步下沉，并“全面超越国美苏宁”成为行业第一。
同一天，苏宁云商COO侯恩龙表示，除了在一二线市场稳固既有优势外，未来还将在三四线家苏宁易购直营店。这一数量是苏宁在一二线乡镇，预计到今年年末苏宁易购直营店总数将达到2500家，巨头的家电下乡大战一触即发。
有专家认为，当下京东家电提出全面超越美苏的行业目标，和过去一年如出一辙，面对阿里巴巴、苏宁云商对京东集团的攻伐，刘强东与京东集团实则陷入“战略性竞争窘境”。
尽管京东的专卖店战略可以在拓展农村布局的同时分摊地皮成本，但无论是外包式“京东帮”还是加盟制“京东家电专卖店”，相比国美苏宁的自营门店，服务质量都面临挑战。
京东作为一家互联网电商公司，并没有实体店基因与运营经验，“加盟方式”虽然能快速开店扩张，但是受限于苏宁、国美多年的经验与广泛的品牌知名度，京东在运营、管理、后续服务上都很难短时间超越苏宁、国美。
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