4月10日，刘强东宣布宣布进军便利店，要在5年内，开100万家便利店！其中，一半在农村，每个村都有。并每个农村都有，100%真品。从此，农村假货的好日子到头了，农民的好日子才刚刚开始！但是对于个人而言，这到底是不是一门好生意呢？
刘强东的这一宣布，无疑引起了整个商界的震动！从策略看，京东应该是选择加盟的方式。并且试图打造出一个庞大的新商业体系！
6月20日，省任丘市辛安庄京东便利店正式开业，几个小时内便利店的商品就被抢购一空，打响京东便利店亮相第一枪，大好前景万众期待。那么，加盟京东便利店都需要符合哪些要求呢？
资料显示，未来5年要开的100万家店会采用“京东便利店”的统一形象标识，目前展示的照片都是前期的试点店面。京东便利店并非传统意义上的便利形态，而是京东线下版本的创新综合体。
虽说是加盟模式，但店主不需要向京东支付任何盟费费、管理费、培训费，唯一收取的“质保金”，是为了约束和规范店主的销售行为。
3、除了提供货源外，京东还将输出品牌、模式和管理。京东便利店店主可以自主选择两种进货模式——100%进货模式：所有商品京东进货，店主在京东掌柜宝下单，由京东负责物流配送到店；部分进货模式：部分商品京东进货，配合其他进货渠道；
4、京东将会对 100% 从京东进货的店铺给予更多市场活动等各支持。目前“京东便利店”规划的主营品类是快消品，其它如 3C、家电、服饰、家居等品类可以支持部分摆样和代下单付佣模式。
得益于京东强大的物流配送网络已成功下沉农村市场，因此，京东能轻松丰富夫妻店的商品结构，这一点是很多连锁实体零售商，以及一些批发商做不到的。
这类小店单批次要货量普遍不是很大，很多批发商不会为几件商品将货送到农村，不少夫妻店需要自己去批发市场拉货。
而京东便利店加盟者可以通过手机下订单，不断拓展销售品类，产生销售增量，不像以前找货源很耗精力。
京东，阿里等公司都表示要进入这一领域，7-11、罗森等便利店连锁巨头纷纷进入中国，并大规模采取加盟方式攻城掠地。
用红杉资本中国基金合伙人刘星的一句话来结束：“中国零售业的发展就像是西天取经，2017年将是线下零售焕发生机的一年，而那些有‘线下载体的新零售’便是‘正在开往春天的列车’。”
在电子商务正当火热的时候，马云却喊出了“电子商务将消失！”，新商业将替代电子商务，未来将没有纯线上，纯线下！今天，刘强东无疑向世界诠释什么叫做新商业！
京东给出的口号是“一百万个发家致富的机会等你”，这或许真是个不错的商机，对于先要致辞回家的开店的创业者来说会是个不错的选择，不过在此之前，我们还是先要搞清楚，京东便利店到底怎么玩的？
答案自然是有，笔者的老家在农村，每年过年买东西都很头疼，想买个好点的吹风机，到附近的家电城看了一下，附近家电城卖的各种家电产品不仅比网上贵不少，比大城市大商场里的同类产品卖的还贵，不仅价格高，卖的东西品质还不好，在农村有时候就是花钱也难买到好东西，京东便利店出现的时机就非常好。
过去农村的老百姓穷，买东西就图便宜，所以农村自然就是假货、劣货的聚集地，但随着农村的发展，一部分农民从外面打工会来挣了钱，钱包鼓了，对生活的品质自然是高了，样样都要买好的。
不少农户小洋楼比城里的高楼大厦装点的还漂亮，那些假冒伪劣的产品越发不受待见了，可是村里的老百姓想买好东西不容易，有的地方去趟县城可能就要花上大半天的时间，快递更是送不到了，上哪去买正品。
京东便利店就好像一加小型的京东商城，虽然品类没有那么齐全，但货源全是来源于京东，质量有，另外因为直接从渠道方京东进货，省去了不少中间环节，商品的价格方面也会更具有优势，京东便利店的出现一方面解决了快递的问题，另一方面解决了产品质量的问题，所以个人觉得京东便利店是有市场的。
虽然刘强东的京东便利店策略上是完全可行，但这只是针对京东，对想要加盟京东便利店的人来说，你不得不考虑更多的东西：
虽然京东承诺的是：零加盟费，零管理费，零培训费，只收取质保金，店主必须承诺店中经营的商品100%保真，“假一罚十”。但门店经营所需的房租、水电、装修和进货等费用由店主自行承担。
如果店开在二三线城市或者是农村，那店租可能没那么多，进货所需要花费可能才是大头，可能有人会担心进货赵成产品积压，导致资金困难。
但京东给出“支持部分摆样和代下单付佣模式”，也就是说对部分商品来说，譬如说iPhone这样的高价手机，店主不用花钱从京东那进货自己卖，可以从京东那边借一部iPhone过来摆样。
如果顾客想要下单，店家可以代为下单，自己赚佣金，这种模式就有点类似于做淘宝代理店的，虽然规避了风险，但也因此降低了利润，所以是直接从京东进货自己卖，还是做代下单的付佣模式，还要看店主自己的想法，如果选择前者前期投入会比较大。
京东便利店可以分为100%进货和部分进货两种模式，店主在京东掌柜宝下单，由京东负责物流配送到店。
100%从京东进货的将得到更多市场活动等方面的支持。100%从京东进货适合那些没有进货渠道，对便利店运作还比较生疏的人，这类店家直接通过京东100%进货省去了很多麻烦。
但京东方面会给出怎样的进货价，店家又如何定价，如果京东给出的进货价太高，京东便利店店主的利润就会被挤压的很低，京东承诺的市场活动方面的支持到底是什么，目前还没给出明确的信息。
前者虽然看似方便，进货、开店都有人帮忙解决，好像是甩手掌柜，但因为货源被京东掐着，处处受制于人。比较起来，笔者更加看好后者。
部分进货，虽然损失了部分的市场活动支持，但获得了更大的度，店主可以通过京东的渠道来维持店铺的稳定，自己同时可以开辟新的渠道，这样对店铺拥有更强的掌控力，前者某种程度上只是在给京东打工，后者才是在做自己的店。
京东便利店也许是一次不错的机遇，但同时也可能是一个大坑。京东很好利用了自己的品牌优势，想用品牌影响力和商品渠道的优势打开线万家便利店就是京东的问石，如果成了京东一飞冲天，如果败了最后绝大部分的损失还是店主自己担着，
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