LG电子(天津)电器有限公司(简称LGETA)是韩国LG电子株式会社同天津隆庆集团依法签约设立的中韩合资企业，累计投资额达3.6亿美金，专门从事空调、微波炉和吸尘器的生产，销售等经营活动，年生产能力达450万台空调，1200万台微波炉，500万台吸尘器，700万台压缩机2000万台电机，磁控管1000万台，其中50%以上的产品出口美国、、日本等国
家。在LGETA进入中国市场的第三个年头，微波炉产品市场占有率就达到第二，空调产品达到第五名。LGETA正在为顾客提供高科技，第一流的家电产品，为美化人们的物质生活，丰富人们的生活而竭尽努力。
无锡小天鹅家用电器有限公司是江苏小天鹅集团核心的子公司之一。从2002年起，小天鹅集团将空调产业作为集团发展的第二支柱产业，并将先后分三期投资2.3亿元用于发展空调产业。公司设计占地总面积500000平方米，目标产能250万台/年，2002年底一期工程23000平方米竣工并已投入使用，设计产能为70万台。计划到2007年，我公司将成为致力于空调器的开发、设计与制造、具有国际一流装备水平、年产250万台套、全球家用空调领域中举足轻重的制造商之一。规模制造，具有极大的优势空间，公司将以此作为回报保障，专业服务每一个小天鹅温馨家庭。
长虹空调公司，是四川长虹电器股份有限公司投资8亿元建立的西南地区最大的空调研发与生产。2000年12月，长虹又斥巨资在广东中山建立了华南生产。现具有年产280万套窗机、壁挂机、柜机、单元式、VRV、冷水机组等节能、环保、智能、健康、变频、舒适控制空调器的能力。长虹空调公司拥有全自动喷涂生产线、钣金加工生产线、全套注塑件生产线、风扇加工生产线、热交换器生产线、异型管加工生产线、全自动总装线、全自动整机输送线和空中物流传输线，生产配套达到国际先进水平，具有极强的自配套能力和整机批量生产能力。
目前，长虹空调产品已覆盖全国各省(直辖市)、自治区，产品远销美国、欧洲、俄罗斯、印度尼西亚、、越南、新加坡、马来西亚、土耳其、等国家和地区，并对俄罗斯、印度尼西亚输出产品技术、生产制造技术。
广东科龙电器股份有限公司是中国目前规模最大的制冷家电企业之一，电冰箱年产可达500万台，空调年产可达300万台，在国内冰箱及空调市场均占有领导地位，特别是冰箱的市场占有率连续九年全国第一。
科龙总部设于中国广东省顺德市，1984年始生产冰箱，是中国最早生产冰箱的企业之一。继1996年发行H股并在挂职牌上市后，1999年科龙又成功在深圳发行A股，同年更被“世界经济论坛组织”推举为1999年全球新兴市场100家最佳企业之一，2001年被《财富》评选为中国上市公司100强。
科龙一贯注重科技领先，1996年以无氟电冰箱技术获得行业内屈指可数的国家科技进步，2000年又因碳氢物质替代CFC制造系统再获行业内同类别唯一的国家科技进步。至2001年，科龙已有十项冰箱核心技术处于国内领先地位，其中有五项更高居世界领先水平。
2002年3月，科龙研发成功划时代的冰箱分立多循环制冷技术，界上首次成功实现了冷藏室及冷冻室的循环和系统分时控制；其后，科龙使用格林柯尔制冷剂的高效节能空调“双效王”正式面世，其制冷制热能效比分别为3.8和4.2，在核心技术上达到世界领先水平。
科龙于2001年底通过法人股股权转让方式，成功引入具有高科技和国际化背景的“格林柯尔”成为第一大股东，从而确立了科龙国际主流制冷家电制造商的地位，为科龙实现国际家电王国的梦想迈出了决定性的一步。
江苏新科电子集团空调器制造有限公司是新科集团旗下致力于空调的研发、生产、营销、服务于一体的大型企业，年生产能力350万台，日产空调器1.5万台。经过全体员工的不懈拼搏，近年来新科空调已一条持续、稳定、高速发展的道，成为国内具有较大规模、实力雄厚、产品系列全面的著名空调器制造企业。
新科空调以质量为本，相继通过了“ISO9001国际质量体系”、“ISO14001管理体系”、“CE”、“中国强制认证(3C)”、“国家电磁兼容”、“国家节能产品”等多项产品质量认证，成为首批“国家免检产品”。
依托集团公司在美国硅谷中日美科技专家组成的“Super Lab(超越号)”数字技术实验室、数字研发室、公司内部的博士后工作站、实现三地互动式研发，新科空调相继推出了真正一拖二分体式空调器，开工出“低电压自动补偿”、“面板锁定”、“立体送风”等几十项国家专利技术。
时至今日，新科空调已相继在家用空调领域推出了数码变频、洁净氧吧、镜面、灵感、灵怡等十几系列300多种产品；在商用空调领域推出了SDV[D]数码涡漩中央空调、SDV[W]风冷热泵冷热水机组系列、SDV[P]风机盘管机组系列等七大系列100多种产品。
凭借先进的技术、质量、服务，2003年度新科空调产销量突破150万套，跻身国内空调行业前五强，正式步入国内主导品牌行列。1998年-2003年间，产销均以50%以上的速度增长，产品远销欧洲、非洲、、澳门、东南亚等十几个国家和地区。
青岛海信营销有限公司是海信集团下属的子公司，完全按照现代营销体系的组织架构设置市场调研、产品规划、渠道拓展、物流管理、网络管理等业务部门和业务流程，主要从事电视、空调、冰箱等家用电器产品的全国市场营销。
秉承“精细营销”的思想，海信营销有限公司与全国各大家电连锁、百货超市建立了互惠共赢的友好合作关系，真诚、高效地向广大消费者提供优质产品和服务，公司现有员工近万名，在全国下设近50家营销分公司、近万个销售综合竞争能力最强的公司之一。
在企业经营中，海信营销有限公司靠高端产品创造市场优势，结合当前技术发展潮流和消费趋势，制订出清晰的产品市场定位、将海信的电视产品定位为数字高清与平板化，将空调产品定位为变频、节能，而健康时尚、节能则是海信冰箱的定位。目前，公司的三大主导产品畅销。在电视行业，海信的市场占有率稳定保持在第四位，在高清晰度电视市场名列前茅。在空调行业，海信占据了变频空调领域40%以上的市场份额，成为行业的“变频专家”。在冰箱行业，海信也以超过150%的速度增长，成为增速最快的行业新军。
海信已经形成了包括信息产业园、家电工业园、研发中心(技术孵化园)和海信大厦的“三园一厦”的大工业格局。集团拥有国家级的企业技术中心，建有国家一流的博士后科研工作站，每年承担十多项的国家级项目。目前，海信已经成功掌握了变频空调、数字高清电视的核心技术，相继推出的等离子电视、变频空调产品达到国际先进水平。
展望未来，海信营销有限公司将持续不断提供更高科技含量、更人性化设计的产品，以更高的经营运作效率，创造、引导消费潮流，提升广大消费者的生活品质。
春兰(集团)公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司，是中国最大的50家企业集团之一。
春兰总部下辖42个子公司，其中制造公司18家，并设有春兰研究院、春兰学院、春兰博士后工作站和春兰电器研究所、春兰自动车研究所、春兰电子研究所等科研、教育机构。
春兰主导产品包括家电(空调器、电冰箱、洗衣机、除湿机)，自动车(卡车、高能动力电池、电动车、摩托车)、机械(摩托车发动机、空调压缩机、冰箱压缩机)、电子信息(半导体、集成电)等。
春兰所取得的卓越业绩在引起关注，经济学界、社会学界及新闻媒介称之为“春兰现象”、“春兰模式”、“春兰道”、“春兰奇迹”。
步入新世纪后，春兰深入推进“创新型矩阵管理”，建成信息平台、科研平台、营业平台、资金平台、采购平台和物流科台等六大公共平台，企业综合实力得到了很大提高，科技水平不断攀升，参与全球市场竞争的实力迅速增强。
公司成立于1993年，是沈阳市“八*五”期间七大重点工程之一，项目总投资规模为32.76亿日元，于2002年10月由中日合资企业转变为日本三洋空调(株)独资企业。企业性质改变后的沈阳三洋空调将致力于新冷媒的研发与应用，日本三洋也将加大投资规模，积极扶持沈阳三洋。同时日本三洋将在技术、材料、质量上真正确保沈阳三产空调与日本三洋空调的一致性，届时沈阳三洋空调的产品将涵盖定速挂壁式空调器、变频挂壁式空调器、定速柜式空调器等家用空调。
上海日立家用电器有限公司(简称SHHA)成立于1994年4月4日，由日本国日立制作所和中国上海电器股份有限公司共同出资组建，公司注册资本4867万美元，投资总额7580万美元，其中日方股份占60%，中方股份占40%。SHHA于2002年4月1日完成对上海日立电化机器有限公司吸收合并。现生产能力达到空调器年产50万台和洗衣机年产40万台。在2002年度上海市工业企业500强排行榜上，SHHA名列第64位。SHHA秉承“和、诚、开拓”的企业，十年来持续发展，现已发展成为集研发、生产与经营于一体的大型家电综合经营企业。
二十多年前，在地处中山、顺德交界的容桂区，梁庆德带领着十几人开始了艰辛的创业，几经磨砺，当年的羽绒厂已成为现今全球最大的专业化家电生产企业之一——格兰仕集团，它占地百万平方米，现有员工万余人，产品畅销全球100多个国家和地区，2001年销售收入达到70亿元，出口创汇2亿美元，居家电行业前列。
自从格兰仕进入空调制造行业以来，通过其斥巨资兴建的美国电器研究所(全球家电业最为著名的电器技术研发机构之一)，高起点的引进了世界最先进的空调制造技术和日本、、美国等国家的先进生产设备及检测仪器，建立了十几条空调生产线万套空调的生产能力。特别是格兰仕独创的不锈钢室外机，已成为一枝独秀，其经久耐用、不锈蚀、延长主机使用寿命、环保等特点得到了技术权威部门的一致好评和重视，成为全球最有竞争力的空调产品。30多名世界顶尖的电器技术专家已成为格兰仕空调占领高端产品市场的绝对保障。
格兰仕作为全球最具影响力的专业化家电制造商之一，已经在技术、市场、品牌、服务、人才等各方面形成了自己界范围内的比较优势，其在制造环节的独特整合生产力模式受到业界、经济界以及国家有在领导的极大关注和认可，“格兰仕制造”已经作为中国家电业的曲范而成为“中国制造”的一面旗帜。
作为世界瞩目的专业化家电制造商代表之一，2001年格兰仕高层还参与了上海APEC(亚太经济合作组织)会议。
广东志高空调股份有限公司是一家享誉国际的空调专业制造商。九十年代初，率先进入制冷行业。世纪之交，他们迈开了全球化步伐，在市场影响力、企业发展规模等方面均有重大建树，荣誉、地位进一步跃升。
2001年，志高的销售网络已经覆盖全国三十一个省、市、自治区的地、县级市场，同时在全球五十多个国家和地区销售。志高商标也在一百多个国家登陆注册。特别是近几年连续获得了90%以上的增长速度。2001年在各位经销商朋友的协同努力下，我们继续取得年销量达80万台的跨越式增长。
5、2000年12月28日，TCL空调器(中山)有限公司正式成立，年生产能力达到50万台，成为国内重要的空调产业中心之一。
6、2001年1月15日，TCL瑞智(惠州)制冷设备有限公司成立，年生产压缩机能力达到100万台，成为国内重要压缩机生产厂家之一。
9、2003年3月8日，TCL空调千店会所第一届全体理事会召开，大会选举胡立宪为千店会所第一任理事会理事长，张铸为千店会所第一任理事会常务副理事长兼会所秘书处秘书长。
10、2003年，3月9日，举行“TCL空调千店工程启动暨同心经营模式研讨会”，大会宣布：TCL空调千店工程正式启动，千店会所正式成立，同心经营模式全面铺开。
12、2003年9月18日，TCL空调启动“虎跃神州”计划，计划04年度内外销售150万套，在3到5年内实现内外销500万套。
三星电子将自己定位为“Digital-;Company”，致力于通过创新数码产品和电子化流程领导数码集成，强大的技术优势和科研力量是三星电子成功的重要保障。
三星电子重视对和社会的责任和贡献。秉承这样的价值观，三星电子作为无线通讯设备合作伙伴，参与了1998年长野冬奥会，2000年悉尼奥运会和2002年盐湖城冬奥会。作为2002年釜山亚运会和三星国家杯的主赞助商，三星电子还热情赞助了当地社区的公益活动。不仅如此，三星电子还积极参与支持伤残人士，保持清洁的和建立通讯设施等公益活动，使我们生活的世界变得更好。
正是基于以上几点以及所有员工的努力，三星电子在2002年取得了342亿美元的销售总额，比2001年增长了25%。这是三星电子在全球经济状况不景气，IT行业滑坡的下取得的业绩：强劲的市场表现为三星电子赢得了众多国际赞誉，进一步巩固了其全球领导地位。在2003年美国INTERBRAND全球100个最有价值品牌调查中，三星电子品牌价值被评估为108.5亿美元，名列第25位，较之上一年的83亿美元价值上升了31%，而排名也相应提升了3位，成为全球品牌价值提升速度最快的公司。
海尔集团创立于1984年，19年来持续稳定发展，已成为在享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。2003年，海尔全球营业额实现806亿元。2003年，海尔蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月31日，世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔唯一入选，排在第95位。排行榜上，可口可乐荣登榜首，麦当劳排名第二，诺基亚排名第三。
海尔集团全面实施国际化战略，已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个，工业园10个,海外工厂及制造22个,营销网点58800个。在国内市场，海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场份额均达到30%左右；在海外市场，海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国前10大连锁店。在美国、欧洲初步实现了设计、生产、销售“三位一体”的本土化目标。海外工厂全线运营。
随着海尔国际化战略的推进，海尔与国际著名企业之间也从竞争向多边竞合关系发展，2002年1月8日和2月20日分别与日本三洋公司和声宝集团建立竞合关系，实现优势互补、资源共享、双赢发展。
2002年3月4日，海尔在美国纽约中城百老汇购买原格林尼治银行大厦这座标志性建筑作为的总部，此举标志着海尔的三位一体本土化战略又上升到新的阶段，说明海尔已经在美国树立起本土化的名牌形象。2003年8月20日，海尔霓虹灯广告在日本东京银座四丁目这一黄金地段点亮，这是中国企业第一个在东京银座竖起的广告牌，也成为中国企业在海外影响力上升的标志。
海尔在海外美誉日渐扩大：据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR最新调查结果显示，按公司销量统计，海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第五，按品牌销量统计，海尔跃升全球第二大白色家电品牌。2003年1月，英国《金融时报》发布了2002年全球最受尊敬企业名单，海尔雄居中国最受尊敬企业第一名。1999年12月7日，英国《金融时报》评出“全球30位最受尊重的企业家”，张瑞敏荣居第26位。2003年8月美国《财富》分别选出“美国及美国以外全球25位最杰出商界”，在“美国以外全球25位最杰出商界”中，海尔集团首席执行官张瑞敏排在第19位。
为应对网络经济和加入WTO的挑战，海尔从1998年开始实施以市场链为纽带的业务流程再造，以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动，加快了与用户零距离、产品零库存和零营运成本“三个零”目标的实现。业务流程再造使海尔在整合内外部资源的基础上创造新的资源，目前，海尔物流、商流、制造系统等都已在全球范围内开始社会化运做。2002年海尔创造新的资源，在家居、通讯、软件、金融等领域大展身手。2003年，海尔获准主持制定四项国家标准，标志着海尔已经将企业间竞争由技术水平竞争、专利竞争转向标准上的竞争。
海尔在管理和企业文化上的创新与贡献也引起世界管理界的关注与高度评价，目前，海尔已有十多个案例分别被收进哈佛大学、欧洲工商管理学院、洛桑国际管理学院等世界著名学府的MBA案例库，成为全球商学院的通用教材。
美的起初是集资5000元创办的一家生产塑料瓶盖的小厂。1980年进入家电行业，1981年使用美的品牌。2001年，完成MBO，退出，美的由此完全转制为民营企业。2003年8月，美的集团收购云南几大客车企业，正式进入汽车业。同年10月，又全资收购湖南三湘客车。
美的一直保持着健康、稳定、快速的增长。80年代平均增长速度为60%(从1981年的328万元增长到1990年的2.8亿元)，90年代平均增长速度为50%(从1991年的3.2亿元增长到2000年的105亿元)。2003年实现销售收入175亿元，其中出口创汇5亿美元。经过三十多年的不断调整、发展与壮大，如今美的已成为以家电业为主的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产和出口之一。
目前广东美的企业集团总资产达90亿元，员工3万多人，拥有由北总部(66万平方米)、北工业新区(23万平方米)、大良(13万平方米)、安徽芜湖(42万平方米)、广东中山(37万平方米)五大生产，总面积达175.68万平方米。拥有遍布全国的市场营销网络，并在美国、、日本、、韩国、、俄罗斯等地设有分支机构。
广东美的企业集团下属美的集团股份有限公司、威尚科技产业发展集团有限公司，产品有空调(家用、商用)、风扇、电饭煲、冰箱、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗机、电磁炉、热水器、灶具、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器、小型日用电器等大小家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器、漆包线等家电配套产品，并进入物流、进出口贸易、房产、信息技术等相关领域。
从上个世纪八十年代打造出中国第一台全塑型风扇开始，美的产品就一直在国内市场占据着十分重要的地位，目前美的家电产品基本都在国内市场中位居前列。目前美的拥有中国最大最完整的空调产业链(空调整机、压缩机、电机)和微波炉产业链(微波炉、磁控管、变压器)，拥有中国最大最完整的小家电产品系列(风扇、饮水机、豆浆机、热水器、吸尘器、电暖器)和厨房用具(冰箱、洗碗机、灶具、油烟机、电饭煲、电磁炉、消毒柜)系列等产业集群，及冰箱、洗碗机等大家电。美的位于中国白色家电企业排名前二位，小家电业务全国第一，其它配套产业也具有很高的行业地位。
1999年美的商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”，2003年美的品牌价值经权威机构评估高达121.5亿元，名列全国最有价值品牌第八。在国家统计局组织评选的2002年中国最大500家企业集团的排名中，美的名列第66位。2003年，美的被广东省评为广东省先进民营企业。
在保持高速增长的同时，美的也为地方经济发展做出了积极的贡献，从1990年代至今税收超过30亿元，为社会福利、教育事业捐赠超过5000万元。同时，美的为社会配套产业的发展与就业也做出了积极的贡献。美的目前配套企业共1000多家，其中顺德近300家，佛山近400家，广东500多家，配套产值共78亿元，其中广东约45亿元。配套企业的就业人数超过12万人，年创利税超过5亿元。
预计2004年美的将实现总体销售收入300亿元，其中出口8亿美元。展望未来，美的将以家电业为主，加快资本运营和国际合作步伐，加强营运模式的调整与优化，到2005年，美的将实现总体销售收入390亿元，出口15亿美元，实现利税25亿元，成为国际知名的综合性企业集团。
美的集团创建于1968年。1980年，正式进入家电业。1981年，开始使用美的品牌。1993年，集团下辖的广东美的集团股份有限公司在深交所上市，成为全国第一家有乡镇企业改制而成的上市公司。2001年，美的转制为民营企业。2003年，美的集团相继收购云南、湖南的客车企业，正式进入汽车业。美的一直保持着健康、稳定、快速的增长。80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。
2003年美的集团实现销售收入175亿元，同比增长30%；其中出口创汇5亿美元，同比增长60%；产销率达到100%。经过三十多年的不断调整、发展与壮大，如今美的已成为以家电业为主的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产和出口之一。
目前，集团总资产达90亿元，员工近3万人，拥有由北总部(66万平方米)、北工业新区(23万平方米)、大良(13万平方米)、安徽芜湖(42万平方米)、广东中山(37万平方米)、湖北武汉(54万平方米)六大生产，总面积达235万平方米。拥有遍布全国的市场营销网络，并在美国、、日本、、韩国、、俄罗斯等地设有分支机构。
广东美的集团制冷事业本部是集家用、商用空调和冰箱产品开发、生产、营销、服务于一体的大型企业，拥有目前国内配套最齐全、规模最庞大的各式空调专业生产线及国家级技术研究中心和博士后流动工作站，营销网络遍布全球，产品远销100多个国家和地区，已经成为中国国内规模最大、科研实力雄厚、产品系列最齐全的著名空调制造企业之一，销售业绩连续多年稳居国内同行业前茅，其中，2003销售年度空调销售达到350万台/套，2004销售年度空调销售预计达到600万台/套。
美的集团制冷事业本部一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育，建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式，从家用空调向商用空调延伸，从空调产品向冰箱产品延伸，从国内市场向海外市场拓展；以“秉承科技领先、为消费者创造一流服务”为市场，引导市场消费潮流；积极开展对外技术合作与交流，通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术，提升技术研发能力；建立科学、系统的人力资源体系，并运用世界一流的信息技术，推动企业管理水平向科学化和国际化稳步迈进。
面向未来，美的集团制冷事业本部将继续秉承“为人类创造美好生活”的经营，不断致力于企业的变革创新和持久发展，通过奉行“价值为尊，利益共享”的核心价值观，进一步发挥企业的综合竞争优势，塑造和培养企业的核心竞争能力，确保美的空调与冰箱在新世纪继续保持持续、稳健的发展。
华凌集团是一家以生产电冰箱、空调器等家用电器为主的集团公司，下属有“中国雪柜实业有限公司”、“广州华凌空调设备有限公司”、“合肥华凌电器实业有限公司”、华凌电器(广州)有限公司、“西安东凌制冷压缩机有限公司”、“广东华凌中央空调设备有限公司”以及“HUALING INTERNATIONAL”等境外子公司。
集团于1993年在联交所上市，是中国家电行业第一家在成功上市的公司。截止2002年底，集团总资产共21.31亿元，净资产约7.23亿元；控股子公司总占地面积约26万平方米，建筑面积约15.25万平方米；职工总数约3,200人。截止2002年底，集团冰箱产能为140万台，空调产能为120万台，市场份额在国内白色家电行业约处于第七位，冰箱市场份额连续多年稳居广东之首。
近年来，华凌集团加速了市场建设步伐，通过不断开拓内地市场，逐步形成了更为健全的销售覆盖网络，逐步形成了“广东省内，外省及出口销售各三分之一”的销售格局。2002年集团各子公司总直销网点数已达1,200多个。同时在品牌建设方面，集团“高品质、高档次，满足多层次用户需求”的市场定位，对各子公司的品牌进行了有效整合，品牌知名度日益提高。16、奥克斯集团
秉承“以人为本、诚信立业”的企业，奥克斯集团经历了13年的历程，取得了跨越1000倍的发展，成为我国电力行业和家电行业具有较强竞争力和广阔发展前景的大型企业集团。今天，奥克斯已成为拥有总资产35亿元，员工10000余名的现代股份制企业集团，是国家重点火炬高新技术企业，并设立了国家博士后工作站。以三星奥克斯智能工业城为制造，奥克斯集团的年产能，已达到电能表2500万只、空调350万台、变压器320万千伏安和手机3000万部(2007年)，其中电能表产能居全球第一，并连续8年产销量居全国行业第一，市场占有率达30%以上，奥克斯空调是中国空调行业的领导品牌之一，2002年度销量跃居全国前4强；2003年销量突破250万台，进入中国空调业的前三甲。
奥克斯集团13年来能够保持快速、康、高效的发展，主要的动力源自于奥克斯多年经营中总结积累起来的企业文化。奥克斯一贯“以人为本、诚信立业”的企业旨，对企业文化的探索，始终抱着一种与时俱进、不断超越的，本着务实高效原则进行创新和定位，最终形成了以经济价值规律为刚性平台，以有理服从原则为柔性，将严密性和性有机统一，并强调效率为中心的管理特色。奥克斯人将其提炼为：“一切按经济价值规律办事，一切按有理服从原则办事，一个以提高效率为中心的企业风格。”这同时更是奥克斯人经营思想、文化最核心的内涵。
面对中国加入WTO后无国界竞争时代的到来，奥克斯集团按照可持续发展规划，结合企业自身特点，提出了新一轮发展的三大战略：产业扩张战略、资本运作战略、国际化战略。在产业扩张战略方面，将在现有产业的基础上，涉足汽车产业、新型材料产业和高科技电子产业，其中原动力和瑞途已经下线。同时推进空调、手机的“3558”工程：奥克斯空调要在3年内达到500万台销量，5年内达到700万台销量；奥克斯手机要在5年内达到3000万台销量，8年内达到7000万台销量。在资本运作战略方面，未来三年内将争取3家上市公司，其中新上市A股、H股各一家，兼并收购上市公司1家，通过收购重组等形式扩大产业领域，积极向具有产业竞争优势的领域迈进。在国际化战略方面，未来3年内的目标是实现外销3亿美元，成立30家境外分公司(办事处)，3家境外制造，引进境外研发营销人才50名以上。为了实现上述目标，公司每年至少投入10亿元用于战略实施，引进国际国内先进设备；每年至少投入3000万元，用于引进国际国内一流人才。确保每年销售增长率不低于50%，利润增长率不低于10%。同时，将尽快推动占地2平方公里的奥克斯科技园建设，争取在5年内投入30亿，建成一个150万平方米，比目前奥克斯大15倍的现代化科技园。为三大战略工程奠定良好基础。另外，占地1000亩的奥克斯(南昌)工业园也将于2004年投产。两大园区的建设，将为公司三大战略的实施提供强劲依托。奥克斯作为中国500强企业、浙江省重点扶持的27家百亿企业和宁波市重点培育的10家大企业集团之一，正按照市、区的总体要求，围绕公司发展规划，制订具体细化的实施方案，从企业目标、市场目标、产品目标、人才目标进行全方位的策划，争取在未来5年内，使集团年销售额达到80亿美元。奥克斯人深知：成功来之不易，未来充满挑战！全体奥克斯人将一如既往，秉承诚信，追求效率，全面提升管理水平，保持奥克斯高速发展，明天的奥克斯，将跻身中国最重要的巨型高科技强势扩张企业集团之林，奥克斯也将成为中国乃至世界制造业的著名品牌！
领导现代日本产业的三菱重工业株式会社已有100多年的历史。在空调事业领域，三菱重工雄厚的技术力量和卓越的产品品质得到了全世界的高度评价和信赖。1994年，日本三菱重工业株式会社在中国开拓了其继泰国、沙特之后的海外第三个家用空调器生产，即三菱重工金羚空调器有限公司(MJA)。公司产品由日本三菱重工采用世界最新技术统一策划、设计和测试鉴定,所有产品的生产从部件加工到产品总装，完全按照日本工业JIS标准和中国GB标准，以及世界最先进的生产工艺流程进行。公司同日本三菱重工采\用一样的优质材料，确保同日本三菱重工具有一样甚至更高的产品品质。公司从日本等先进国家引进了当代世界先进水平的生产制造设备和检测设备,建立了功能齐全、设施精良的现代化测试中心。生产产品均获国家CCEE及CCIB安全认证,并且公司通过了ISO9002质量体系认证。2001年1月，公司生产的壁挂分体式空调器均获国家质量监督局首批质量免检资格。在经营管理上,公司集合中日双方智慧,发挥各自优势,精诚团结,优化经营,革新技术,不断进步,为顾客提供精良的产品和服务。公司以质量第一，用户至上为经营旨，致力于名牌战略，通过严格的生产管理和质量管理，把产品质量问题解决于生产线%合格出厂。在中日双方管理和技术专家的指导下,公司推行了切实可行的5S等管理方法,确保每一台产品的高质量。为提高员工的操作水平和技术水平,公司每年对全厂员工进行各种技能和知识培训,并且每年派出员工赴日本进行学习。公司通过各种方式,极大地提高了员工的素质,为生产具有世界一流品质的空调器奠定了人才基础。公司主要产品是家用分体式空调器和柜机。产品畅销华东、华北、华南、西北等全国各地，并且出口多个国家，形势看涨。随着公司的发展和生产技术的革新，不断增加产品品种和型号,以满足消费者的广泛需求。公司在全国各地建立了广泛的服务网络,并分别在和上海建立了功能齐全的服务中心，对各服务网点的安装员工和服务人员每年都进行了广泛认真的培训,确保各地用户放心购买和使用三菱重工空调。几年来,公司产品的用户满意度均达95%以上,产品得到了各地消费者的好评,市场占有率不断扩大。
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