4月16日，苏宁易购召开全网底价日通报会，苏宁电器副董事长孙为民亲自上阵，向通报此次底价日的各项准备工作。孙为民在会议现场谈到了苏宁进军电商的初衷和优势，回答了记者有关电商之的各类提问…【详情】
苏宁电器副董事长孙为民表示，苏宁易购上线两年多就成为电商行业黑马，迅速冲入了中国B2C行业前三甲。今年，基于苏宁电器22年来积攒的强大资源优势，公司提出了冲刺300亿的目标，这是综合自身实力做出的判断，也是践行09年提出的“科技转型”的具体体现。
对于什么是苏宁电器的“科技转型”，孙为民给出了自己的理解。他认为，科技转型意味着苏宁要从传统的零售业转向现代服务业，其具体表现为：实现公司业务全面基于物联网和互联网的融合，以及完成“再造一个苏宁”的目标。
经过两年多的努力，苏宁为提升苏宁易购的整体实力采取了多项举措，并逐渐出效果。据孙为民介绍，公司从总部抽调了大批精兵强将，充实到苏宁易购的管理团队中，快速提高了苏宁易购的人力资源配置。另外，公司还在供应链整合、物流体系建设和ERP信息系统完善等方面进行了有效整合，进一步增强了苏宁易购的整体竞争实力。
据报道，近日，苏宁电器定向增发通过证监会审批，苏宁将募集55亿元资金，重点帮助苏宁易购强化物流和信息开发平台建设，为苏宁易购的持续发展铸造的后盾。
2012年，苏宁易购全面发力，引起电商行业普遍关注。孙为民认为，苏宁电器之所以大力发展电子商务，除了是苏宁自身发展的必然选择之外，也存在一定的外部契机。
孙为民介绍说，已经从政策层面将电子商务纳入国家经济发展战略，今后电商行业将变得越来越规范，国家对电商行业的扶持也会越来越多。另外，孙为民指出，当前电商行业的发展并不景气，主要是因为当前电商行业是投资拉动的经济行为。
“部分电商企业做经营，想的是从投资中赚钱，而不是从市场盈利中赚钱。”孙为民认为，这才是电商行业假货频现、投诉不断的根源。
苏宁电器认为，互联网作为电子商务的平台，应该是基于市场的盈利，不能只重“电子”忽视“商务”，否则这种商业模式就缺乏生命力。而电商上游企业也应多关注网上的发展，只有供应链的前后端做到了协同整合，才能将电子商务平台做久、做大、做强。enoou
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