随着病毒到美国，硅谷和西雅图的巨头——、Twitter——第一个将员工送回家，现在他们是最后一个将他们送回办公室的人。 他们的一些员工可能再也回不去了。 这些公司正在研究他们高薪、高价值的员工想要什么，利用自己的技术使远程工作更容易，并希望在大城市中心以外雇用新员工。
多年来，公司喜欢和追逐稀缺的科技人才，在和纽约等时髦城市开设或扩大办事处，这可能是一个巨大的转变。 这样的转变也可能等于否定了这样一种观念，即创造性的工作需要企业校园，让人联想到大学，免费的食物、乒乓球桌和的办公室计划旨在鼓励计划外的互动。这一结果可能会使公司在亚特兰大、达拉斯和丹佛等地扩大招聘规模的同时，不仅在硅谷，还会在其他城市重新想象，Face book计划在那里为其新的、主要是偏远的员工开设新的``中心。 但改变不会很快发生。 Face book首席执行官马克•扎克伯格在周四的一次员工大会上说：``我们希望确保我们以一种有的方式向前迈进。 Facebook拥有近4.5万名员工，在计划开展更多远程工作的同时，它正在考虑5到10年的时间，即使不再是一个需要大部分员工参与的。
由于已经了工作和办公生活，即使是资源较少、文化发展较慢的公司也可能会效仿。 “许多公司都在了解到，他们的员工在家工作的效率与在家工作一样甚至更高，”Challenger，Gray&Christmas的高级副总裁Andy Challenger说.扎克伯格说，Facebook的一项员工调查发现，在与病毒相关的被取消后，大约20%的员工“非常或非常有兴趣”搬到全职远程工作。 另有20%的人“有点”感兴趣，最大的群体想要灵活性，有一些远程和一些办公室工作。 扎克伯格说，最终，Facebook一半的员工可能远程工作。 但他说，现在是几秦勇老婆王芳年，甚至是十年。 Twitter走得更远，上周宣布，它将允许一些员工长期在家工作，该计划的首席执行官杰克·多尔西(JackDorsey)在出现之前就孵化了。 他的另一家公司，Square，像Twitter一样，总部设在，也在做同样的事情。 一些在美国新推出的Twitter工作列表为员工提供了在、纽约和特区等城市工作的选择，同时也提供了在美国任何地方的远程全职工作。现在还不清楚远程工作方案是否意味着来自和硅谷的高薪技术工人的大量外流，他们在那里促成了房租和房价的飙升。 但Facebook的员工调查显示，如果有选择，至少有一部分员工会离开湾区。 对于那些建立了帝国的公司来说，让人们与遥远的朋友和同事交流，向远程工作迈进并不太难。 但有许多挑战。 合作，自发性，面对面的互动，而不是在一个预定的电话_都看起来不同，当人们独自工作在他们的家。 在Face book的案例中也_了一些工作，这是最难的内容审查，涉及、儿童和其他创伤材料；销售；建设、升级和数据中心；必须出庭的律师等_这些都是远程无法完成的。扎克伯格说，新员工，尤其是刚毕业的大学毕业生，或者那些经验少、表现较差的人，也可能属于这一群体。 在Facebook，首席执行官说，员工必须符合某些标准才能考虑长期远程工作。 这包括资历水平、出色的表现，当然也包括支持远程工作的团队的一部分。 目前，Facebook、谷歌、Twitter和其他地方的员工可以远程工作到2020年。 在微软，员工可以在家工作到十月。 但该公司的在家工作灵活性与该软件巨头更广泛的努力相契合，即利用CEO Satya Nadella所说的转移``远程一切。 Nadella本周在公司的Build Developer会议上说：“每个组织都将越来越需要在接到通知的时候能够远程控制从制造到销售到客户支持的一切。” 该公司的首席技术官凯文·斯科特(KevinScott)已经在家工作了很多，部分原因是他总部设在硅谷，其余的领导团队大多在的雷德蒙德。 “我们
所有在这个加速的时间表上，找出如何从家里工作...。 它正在学习通过视频会议和远程工作与同事互动的文化和节奏。 “现在情况好转得太快了，我不认为我会像以前那样经常上下班。”