青岛
加强团队间的合作，提升工作效率。培训制度不错，新人进来要学、要了解的东西都得听清楚。提升空间大，很锻炼人，岗位职责分明。新人一枚，感觉公司上下级之间的沟通不太顺畅。大领导布置完任务，要隔着小领导传达，然后我们在底下做的事情不达标，小领导不扛，大领导还觉得我们。希望公司能重视上下级沟通机制的健全，大领导们多给一点时间给下面的员工，只要领导们愿意多花时间来让我们多学一学，我们是能干活、能出成绩的。公司虽然很重视创新，但是从来也没投入大量的人力财力去支持。展开全文
加强团队间的合作，提升工作效率。培训制度不错，新人进来要学、要了解的东西都得听清楚。提升空间大，很锻炼人，岗位职责分明。新人一枚，感觉公司上下级之间的沟通不太顺畅。大领导布置完任务，要隔着小领导传达，然后我们在底下做的事情不达标，小领导不扛，大领导还觉得我们。希望公司能重视上下级沟通机制的健全，大领导们多给一点时间给下面的员工，只要领导们愿意多花时间来让我们多学一学，我们是能干活、能出成绩的。公司虽然很重视创新，但是从来也没投入大量的人力财力去支持。
青岛
建立好的传帮带的机制，帮助新人提高工作效率。有些制度还不是很人性化，条条框框都是些约束人的东西，让人不舒服。提升空间大，很锻炼人，岗位职责分明。我觉得我们公司的沟通挺费劲的，年轻人挺多的呀，怎么什么都呢？公司领导再进人的时候真的要好好把关。应该多招点有活力的年轻人来搞创新，现有员工有点故步自封了。展开全文
建立好的传帮带的机制，帮助新人提高工作效率。有些制度还不是很人性化，条条框框都是些约束人的东西，让人不舒服。提升空间大，很锻炼人，岗位职责分明。我觉得我们公司的沟通挺费劲的，年轻人挺多的呀，怎么什么都呢？公司领导再进人的时候真的要好好把关。应该多招点有活力的年轻人来搞创新，现有员工有点故步自封了。
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